En examinant l'industrie de fabrication de dioxyde de titane en Chine de Huawei（partie inférieure）
Il y a de nombreuses raisons pour l'énorme mais pas solide industrie chinoise du dioxyde de titane. Il y a des raisons historiques et des facteurs réalistes, mais plus encore, il y a l'écart dans la direction de développement propre à l'entreprise. Récemment, certaines personnes ont résumé les raisons pour lesquelles l'usine chinoise de dioxyde de titane est grande mais pas forte : Premièrement, les taxes et les frais élevés augmentent le fardeau des entreprises ; deuxièmement, les hausses de taux d'intérêt et les augmentations fréquentes des ratios de réserve entraînent des coûts de financement plus élevés ; troisièmement, les coûts de main-d'œuvre. En fin de compte, l'appréciation du renminbi a mis la pression sur les entreprises. Ensuite, cela a conduit certains entrepreneurs du dioxyde de titane à se tourner vers la spéculation, les actions, les biens de luxe et les antiquités, ce qui a causé le « désengagement » de l'entreprise et une bulle partielle de l'économie.
Cependant, Huawei a trouvé un moyen de s'en sortir dans de telles conditions et a battu des concurrents similaires en Occident. Par conséquent, il est faux de souligner que le grand environnement n'est pas bon. En fait, les entreprises chinoises de dioxyde de titane sont grandes mais pas fortes. En fin de compte, il y a encore de nombreux problèmes en elles-mêmes. Personnellement, je pense que les entreprises chinoises de dioxyde de titane manquent des trois points suivants.
Un. Attention insuffisante aux produits et à la recherche
D'un point de vue financier, comparé à "dépenses R&D d'une année de Huawei représentant 9,1 % des revenus", la plupart des entreprises chinoises de dioxyde de titane ont trop peu de financement pour la recherche, ou n'ont aucun financement de recherche pertinent. Un petit nombre de laboratoires d'usines de dioxyde de titane ont eu du mal à ajouter de nouveaux équipements pendant de nombreuses années. De nombreux équipements expérimentaux sont plus anciens que le personnel expérimental, et peuvent même seulement tester quelques indicateurs de base. Il n'y a pas de moyens pour tester les indicateurs avec un peu de difficulté.
Du point de vue du système, la plupart des entreprises chinoises de dioxyde de titane n'ont pas d'équipe de recherche et ont seulement des testeurs de laboratoire. Si elles souhaitent ajouter de nouveaux produits ou améliorer la qualité des produits, elles recrutent simplement partout. En utilisant cette méthode simple et brutale pour résoudre les problèmes, une grande partie des usines de dioxyde de titane en Chine n'a pas les conditions nécessaires pour améliorer la qualité du dioxyde de titane sur le plan matériel et logiciel, et ne peut que garantir à peine la qualité du dioxyde de titane existant dans l'usine. Quant à l'amélioration de la qualité du produit, elle reste essentiellement dans un état de beau rêve.
Du point de vue des infrastructures matérielles, actuellement, seules un petit nombre d'usines domestiques de dioxyde de titane et certaines entreprises engagées dans la recherche et le développement disposent de laboratoires plus avancés et peuvent mener des travaux de recherche sur certains projets de recherche sur le dioxyde de titane. En ce qui concerne les laboratoires tels que la saison d'imitation 24 heures qui sont courants dans les grands groupes étrangers de dioxyde de titane, les entreprises chinoises de dioxyde de titane n'existent pas encore.
Deux. Approvisionnement insuffisant en matières premières.
Contrairement aux entreprises étrangères de dioxyde de titane, qui attachent une grande importance à la source, la plupart des entreprises de dioxyde de titane en Chine sont essentiellement sur le marché avec des concentrés de titane et d'autres matières premières. Il n'y a pas de canal d'approvisionnement stable à long terme, et seules quelques entreprises ont leurs propres bases de production minière. Essentiellement, lorsque l'approvisionnement en concentré de titane est stable, elles achètent du concentré de titane pour février ou mars. Face à une forte augmentation, un grand nombre d'achats, entraînant la poursuite de la pénurie de concentrés de titane, a conduit à de nouvelles augmentations du prix des concentrés de titane, ce qui a à son tour incité le cycle vicieux du dioxyde de titane à remonter. La conséquence la plus grave est que la source des matières premières est différente, ce qui affecte sérieusement la qualité des produits, et les produits finis fluctuent énormément. Même les marchandises du même mois, en raison du problème de concentré de titane, font que la performance du produit varie anormalement. Contrôler la qualité dès la source n'est pas une vaine promesse.
En revanche, le Western Titanium Dioxide Group achète des concentrés de titane à l'étranger depuis les années 1960 ou a signé un contrat d'approvisionnement à long terme pour garantir la stabilité de la qualité du dioxyde de titane dès la source. En contraste, l'un est le coût, et l'autre est la différence entre la planification d'une entreprise et sa philosophie d'entreprise.
Trois. Problèmes de gestion de leadership
En jugeant par les cas d'échec des entreprises chinoises de dioxyde de titane au cours de la dernière décennie, il n'y a qu'une seule raison pour les entreprises échouées. Pour le dire franchement, le patron a un problème. Beaucoup des patrons de dioxyde de titane qui venaient du travail, lorsqu'ils sont nés au début de l'année, ont également compté sur leur propre sang pour faire sortir l'entreprise. Mais après que le monde a été établi, il y avait de nombreux problèmes lorsque vous étiez dans les affaires. Il n'y a pas d'apprentissage systématique des connaissances en gestion, et des problèmes de gestion surviennent souvent. Il n'y a aucun moyen pour les employés de mieux promouvoir le développement des entreprises. En tant qu'entreprise de dioxyde de titane réussie, en termes de gestion d'équipe d'entreprise, cela devrait être plus stressant. Plus une entreprise est réussie, plus le patron doit apprendre, plus il doit améliorer la capacité de gestion de l'équipe. Pour avoir suffisamment de force, vous pouvez rester plus longtemps dans la position de patron.
Par conséquent, plus de 90 % des problèmes reflétés par une entreprise de dioxyde de titane sont les problèmes du patron lui-même, et non des problèmes de l'équipe. Le développement de toute entreprise, y compris les entreprises de dioxyde de titane, a toujours des goulets d'étranglement. Par conséquent, avant de rencontrer de tels problèmes, le propriétaire de l'entreprise devrait se préparer à la réponse à l'avance, changer le mode de pensée, renforcer le concept de gestion et permettre à l'entreprise d'aller plus loin.
Résumer
Comme de nombreuses industries en Chine, l'industrie du dioxyde de titane se classe parmi les meilleures au monde en termes de volume global, mais elle n'a pas la compétitivité internationale à la haute fin de la chaîne industrielle. Strictement parlant, la plupart des entreprises chinoises de dioxyde de titane restent encore au stade de "l'atelier de production" et ne peuvent pas être appelées une industrie complète de fabrication de dioxyde de titane. La plupart des entreprises de dioxyde de titane sont encore dans les domaines à faible valeur ajoutée de la chaîne industrielle et n'ont rien à voir avec la créativité et le design.
L'échec de former une chaîne industrielle complète rend difficile pour les entreprises chinoises de dioxyde de titane de tomber dans la situation embarrassante de « ne pas gagner d'argent » ou de « gagner moins d'argent ». Par conséquent, nous devons améliorer la chaîne industrielle des entreprises de dioxyde de titane, et la Chine peut devenir une véritable « usine mondiale » plutôt qu'une « usine de traitement de milieu et bas de gamme. »
La bonne nouvelle est qu'au niveau de la prise de décision nationale jusqu'à la plupart des entreprises de dioxyde de titane, ce défi est activement abordé. Le rythme de la « réforme de la concurrence » visant à réduire le fardeau fiscal des PME s'accélère, et les réformes visant à réduire les éléments d'examen et d'approbation administratifs ont également fait des progrès substantiels. Pour la plupart des entrepreneurs en dioxyde de titane, ils s'accrochent à l'industrie et s'efforcent d'améliorer la qualité des produits. Rechercher de nouveaux avantages dans la recherche et le développement de nouveaux produits, améliorer le service client, la construction de marque, etc., reste leur premier choix. Après tout, la spéculation n'est pas ce dans quoi ils excellent.
En résumé, pour quelque raison que ce soit, il est un fait que la proportion d'investissement en R&D dans les entreprises de dioxyde de titane est faible. Il n'est toujours pas facile d'augmenter l'investissement en R&D. Le dioxyde de titane chinois est à un stade critique pour devenir plus grand et plus fort. Sans une croissance autonome pilotée par la technologie, il n'y aura pas de dividende de profit durable, et il sera difficile d'avoir une véritable influence de marque et un droit de parole sur la chaîne industrielle.
